Стиль лидерства отражает мотивацию лидера
Стили лидерства в менеджменте отражены в работах классиков- Фидлера и Хауза
Первая часть статьи
Следующей попыткой создать всеобъемлющую теорию лидерства, стала работа Ф.Фидлера. В ней он предлагает новые идеи:
- Стиль лидерства отражает мотивацию лидера
- Конкретные формы поведения лидера зависят от ситуационных факторов
- И то и другое сочетаясь создают эффективность деятельности лидера
Однако в теории Фидлера по-прежнему прослеживаются признаки лидерских качеств. Несмотря на это он вводит принципиально дополняющую характеристику стиля лидерства – терпимостью к наименее предпочтительным членам группы. Фидлер выстроил связь между этой «терпимостью» и эффективностью лидерства через степень контроля над подчинёнными состоящей из:
- Отношений между лидером и подчинёнными
- Силы его позиционной власти
- Степени структурированности задания
Несомненно, в работе Фидлера есть и пионерность в реалистичности, но целенаправленная деятельность лидера в этой ситуационной модели, оказывается далеко не в центре событий.
Следующей попыткой описать более полноценно вопросы лидерства было создание «следующего поколения» ситуационного лидерства Р.Хаузом в 1971 году. Главное новшество этой теории было «путь-цель», то есть лидер выбирает из четырёх стилей:
- Директивный
- Поддерживающий
- Партисипативный
- Ориентированный на достижения
Он учитывает личность последователя (локус внимания и личную эффективность) и на этих основаниях управляет достижением цели.