Пусть будет фан!!! 10 советов для организации Новогоднего корпоратива.  

 

Каждая компания, которая заботится о корпоративной культуре, старается дать почувствовать сотрудникам объединяющую силу Нового года, во времена его празднования.

Ведь известно, как хорошо сплачивают  коллектив праздники,да и сама организация Новогоднего корпоратива, совместные выходы на природу или спорт. Часть сотрудников  все-таки посчитает это лишней тратой времени и «обязаловкой», но таких меньшинство.

Это то самое время, когда ряд сотрудников может выделиться и проявить себя творчески, участвуя в процессе планирования и проведения праздника.

Давайте поговорим, как сделать событие незабываемым!

Далее мы обсуждаем вариант, при котором бюджет праздника минимален или отсутствует

  • 1. Выбрать руководителя проекта под названием «Корпоративный Новый год»
  • 2. Собрать и записать пожелания сотрудников
  • 3. Выбрать сценарий
  • 4. Договориться с коллегами о подготовке уникального новогоднего номера от каждого отдела
  • Опыт многих и в том числе западных компаний, говорит о том, что все-таки самые незабываемые мероприятия проходили , когда сотрудники сами участвовали и развлекали друг друга, нежели созерцали выступление именитых певцов и ведущих.
  • 5. Провести конкурс на лучшее новогоднее  украшение и  угащение  от отдела
  • 6. Придумать конкурсы, викторины и другие сюрпризы для коллег
  • 7. Вдохновить на приветственное слово руководство компании.
  • А если руководители захотят подготовить номер-сюрприз, это будет незабываемо целый год!
  • 8. Подготовить небольшие церемонии награждения сотрудников грамотами или ценными призами. Именно такие моменты часто дают сотрудникам дополнительную нематериальную мотивацию на работу
  • 9. Застолье
  • 10. Танцы

Ну что ?Пусть будет фан!!!!

Премия без мотивации

В этой статье будут рассмотрены распространённые ошибки, в области премирования. Нерациональное использование премии как инструмента приводит к затратам которые никак не влияют на мотивацию сотрудников.

Наиболее распространённые ошибки в премировании это - «премии - сюрпризы» и гарантированные премии.

«Премия - сюрприз»

«Премия - сюрприз» ещё имеет место быть во многих отраслях российской экономики. Отличительным признаком этих выплат является их «сюрпризный» характер. Считается, что использование неожиданность обеспечивает не только,  лояльность сотрудников, но и мотивирует их на успешную работу в течение последующего периода. Часто встречающаяся ошибка — сотрудники не понимают, как действует система мотивации, и что надо делать, чтобы получить премии.

Последствия выплаты «премии - сюрприза» Read More